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        嵊州市審計局“五個抓”扎實推進國家審計與內部審計協同發展

        發布日期:2020-09-04訪問次數:信息來源:市審計局字號:[ ]


        一是抓工作氛圍營造。組建內審工作領導小組,制訂內審年度工作計劃和實施方案,對標新要求,加強指導監督,強化服務管理。加強內部審計工作的宣傳教育,提高各部門、鄉鎮主要領導對內審工作的認識,進一步取得工作支持,形成良好的內部審計工作環境。

        二是抓內審人員培訓。全年制訂7期內審培訓計劃,通過開展定期培訓、特邀專家授課、“以審代訓”等方式,切實增強內審人員的審計實戰能力。

        三是抓內審項目聯動。扎實推進“經責審+內審”工作機制,以今年11個單位領導干部經濟責任審計為抓手,建立經濟責任審計與內部審計良性互動。在2019年度預算執行情況審計項目中,采取國家審計、內部審計審計協作聯動方式,對全市64個一級預算單位及61個二級預算單位進行數據式審計和內審自查,對25個政府組成部門及其納入預算管理的部分下屬單位進行了現場審計,并將內部審計工作開展情況單獨作為一項審計內容進行檢查。

        四是抓體制機制建設。建立局班子成員和科室對口聯系制度,每位班子成員聯系重點內審單位,每年到聯系點指導工作不少于2次。同時以科室為單位,分成7個片組指導組,常態化開展內審指導工作。完善《國家審計與內部審計協同機制》,加強國家審計與內部審計的工作協作,有效整合審計資源,提高審計成效,減少監督盲區,推進審計監督全覆蓋。

        五是抓工作成果提煉。以爭創優秀論文、案例和優秀項目為載體,進一步加強內審工作質量,提升審計成效。積極培育先進典型,達到可聽、可看、可學的效果,有序提升全市內審工作水平。

        (嵊州市局  鄭凱)





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